Visionen und Strategien als Instrumente für eine eigenständige Profilbildung von Hochschulen
| Erkenntnisse und Erfahrungen aus der betriebswirtschaftlichen Strategieforschung können für die Profilbildung von Hochschulen im Rahmen eines angenommenen Wettbewerbs um Ressourcen und Positionen genutzt werden. Die Argumentation zeigt, wie mit konventionellen Mitteln der BWL das Nachdenken über die Zukunft der Hochschule ergänzt werden kann. Die Frage der Anwendung in einzelnen Hochschulen und universitären Arbeitsprozessen ist eine zweite; sie ist kontextspezifisch zu entscheiden. |
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