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Konsensbildung

Konsensbildung ist kein Ziel an sich, sondern eine Methode zur Führung von Organisationen und Unternehmen, um die Mitglieder / Mitarbeiter für eine bewusste Übereinstimmung vor allem mit dem Unternehmensziel und dadurch für eine nachhaltige Identifikation und Mitarbeit zu gewinnen. Das ist besonders in Hochschulen notwendig; denn deren wesentliche Leistungen sind von den Wissenschaftlern und Studierenden zu erbringen und von der Leitung nicht einseitig zu dirigieren. Aber auch in hierarchisch organisierten öffentlichen Verwaltungen und privaten Unternehmen ist Konsensbildung wichtig, allerdings nicht gleichermaßen notwendig. Sie ist jedoch häufig mühsam und keine Garantie für sachgerechte Lösungen, wie die häufigen Verständigungen „auf dem kleinsten gemeinsamen Nenner“ zeigen. Der Beitrag analysiert die Konsensbildung vergleichend bei den verschiedenen Leitungsstrukturen, insbesondere im Hinblick auf die bisherigen und die nunmehr geänderten Strukturen in den Hochschulen selbst. Abschließend geht es um Konsensbildung in der Praxis mit entsprechenden Erfahrungen und Anregungen.


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