Universitätsinterne Ziel- und Leistungsvereinbarungen aus Sicht der Fakultätsleitungen deutscher Universitäten

Das Verhältnis zwischen Universitäts- und Fakultätsleitungen wurde im Verlauf der „New Public Management“-Reformen neu justiert und zeichnet sich nun u.a. durch hierarchische Elemente aus. Zeitgleich wurde mit den Ziel- und Leistungsvereinbarungen (ZLV) ein neues Steuerungsinstrument in das Hochschulsystem eingeführt, welches durch einen partizipativen Ansatz gekennzeichnet ist. Dieser Beitrag untersucht das Verhältnis zwischen Universitäts- und Fakultätsleitung am Beispiel universitätsinterner ZLV aus Perspektive der Dekan/innen deutscher Universitäten.