Sind wir wirksam? Ein Praxisbericht aus der VolkswagenStiftung

Für die VolkswagenStiftung sind die Wirkungen ihres Förderhandelns eine wichtige Grundlage für strategische Entscheidungen und internes Lernen. Sie nachzuverfolgen dient der Qualitätssicherung und der Legitimation als gemeinnützige Organisation. Der folgende Beitrag gibt einen Überblick über bereits erprobte Herangehensweisen der Erfolgskontrolle und den aktuellen Entwicklungsprozess eines wirkungsorientierten Monitorings. Als Praxisbericht zeigt er die methodischen Grundüberlegungen, konzeptionellen Ideen und aktuellen Umsetzungsschritte.